Investal comparte transformaciones reales: momentos en los que una empresa, equipo o fundador pudo ver con más claridad, decidir con más confianza y avanzar con más estructura. Aquí algunos ejemplos representativos:
Resultados por tipo de proyecto #
1. Modelos financieros para fondeo #
- Empresas que lograron levantar capital tras presentar modelos claros, visuales y defendibles ante inversionistas.
- Fundadores que entendieron por primera vez el impacto real de sus decisiones operativas en la estructura de capital.
- Equipos que pudieron simular escenarios de retorno, riesgo y dilución antes de negociar.
2. Reestructuración operativa #
- Grupos empresariales que reorganizaron sus flujos, costos y roles para operar con más eficiencia y menos fricción.
- Empresas familiares que profesionalizaron su operación sin perder identidad ni control.
- Equipos que migraron de decisiones intuitivas a decisiones informadas, con herramientas propias.
3. Activación de canales de beneficios #
- Empresas que habilitaron adelantos vía nómina, seguros o ahorro para sus empleados, con simuladores que explican impacto y riesgo.
- Proveedores de beneficios que lograron presentar sus soluciones ante RH con visualizadores claros y funcionales.
- Plataformas que integraron lógica financiera sin perder usabilidad ni compatibilidad operativa.
4. Desarrollo de plataformas tecnológicas #
- Herramientas que permiten simular decisiones, visualizar sensibilidad o mapear perspectivas estratégicas.
- Soluciones que se integran con sistemas existentes, respetan la operación del cliente y documentan cada paso.
- Proyectos que se entregan con frontend, backend, documentación y acompañamiento estratégico.
5. Acompañamiento estratégico #
- Fundadores que pudieron tomar decisiones difíciles con claridad emocional y técnica.
- Equipos que evolucionaron sus herramientas, narrativa y estructura sin perder ritmo operativo.
- Empresas que lograron presentar su visión ante socios, inversionistas o equipos internos con confianza.