El seguimiento en Investal no se basa en “tickets” ni en “soporte técnico”. Se estructura con herramientas que permiten visualizar avances, documentar decisiones y acompañar sin fricción. Aquí te presento las principales:
Herramientas de seguimiento utilizadas #
1. Correo electrónico #
- Para entregables, documentación formal, propuestas y revisiones estratégicas
- Cada hilo tiene propósito, trazabilidad y contexto claro
- Se usa como canal principal para clientes que valoran profundidad y registro
2. WhatsApp / Signal (por invitación) #
- Para coordinación operativa, seguimiento ágil y resolución de dudas puntuales
- Se utiliza solo en proyectos activos y con clientes que lo solicitan
- Se respetan horarios, tono y límites definidos desde el inicio
3. Videollamadas programadas #
- Para revisiones de entregables, sesiones de diagnóstico o presentaciones estratégicas
- Se documenta lo conversado y se actualiza la narrativa del proyecto
- Se utiliza Zoom, Meet o la plataforma preferida por el cliente
4. Wiki interna y documentación compartida #
- Cada proyecto tiene una entrada con entregables, decisiones tomadas, supuestos y visualizadores
- Se actualiza conforme avanza el proyecto y se entrega al cliente como parte del cierre
- Compatible con equipos multidisciplinarios y clientes binacionales
5. Visualizadores y simuladores con trazabilidad #
- Herramientas diseñadas para que el cliente pueda revisar escenarios, decisiones y sensibilidad
- Incluyen lógica abierta, supuestos documentados y visualización clara
- Se entregan con manuales y ejemplos para uso autónomo
6. Protocolos de revisión #
- Check-ins periódicos según tipo de proyecto
- Registro de avances, bloqueos y decisiones tomadas
- Revisión de entregables con lógica de “¿qué decisión habilita esto?”