En Investal, los entregables son instrumentos estratégicos que permiten entender, decidir y comunicar. A lo largo del proceso: diagnóstico, diseño, ejecución y seguimiento, cada fase genera materiales distintos, adaptados al tipo de proyecto (financiero, tecnológico, estratégico).
Diagnóstico #
Entregables que revelan lo que importa
- Mapa de operación financiera y flujos clave
- Identificación de riesgos, cuellos de botella y oportunidades
- Documento de hallazgos estratégicos
- Recomendaciones preliminares (sin solución aún)
- Requerimientos técnicos o de datos para avanzar
El objetivo es entender con precisión antes de proponer.
Diseño #
Entregables que trazan el camino
- Propuesta técnica y estratégica detallada
- Arquitectura de solución (modelo, plataforma, estrategia)
- Wireframes o prototipos funcionales (si aplica)
- Supuestos, fórmulas y lógica documentada
- Cronograma de ejecución y roles involucrados
Aquí se define qué se va a construir, cómo y por qué.
Ejecución #
Entregables que funcionan y se entienden
- Modelo financiero interactivo o simulador funcional
- Plataforma tecnológica (frontend + backend)
- API documentada (si aplica)
- Manual de uso o guía operativa
- Visualizaciones, dashboards o reportes
- Presentación ejecutiva para socios/inversionistas (si aplica)
No entregamos “algo que corre”, entregamos algo que empodera.
Seguimiento #
Entregables que acompañan la evolución
- Informe de implementación y ajustes
- Documentación técnica final
- Recomendaciones de mejora o escalamiento
- Soporte técnico o estratégico post-despliegue
- Materiales para presentación, capacitación o transición interna
La solución no termina en el archivo: se acompaña en su uso real.