En Investal, optimizar el flujo de efectivo no significa solo “reducir gastos” o “cobrar más rápido”. Significa reorganizar estratégicamente cómo circula el dinero en tu empresa para que respalde decisiones reales, reduzca fricción operativa y habilite crecimiento sostenible.
Diagnóstico profundo #
- Analizamos entradas, salidas, ciclos de pago, márgenes y tiempos operativos.
- Identificamos cuellos de botella, fugas invisibles y oportunidades de reorganización.
Reestructuración del flujo #
- Rediseñamos el orden, frecuencia y condiciones de pagos y cobros.
- Proponemos esquemas que alinean liquidez con prioridades estratégicas (crecimiento, inversión, contingencia).
Simulación de escenarios #
- Usamos modelos probabilísticos y análisis de sensibilidad para visualizar cómo se comporta el flujo ante cambios en ventas, costos, tipo de cambio o decisiones clave.
- Esto permite tomar decisiones con datos, no con intuición.
Herramientas claras #
- Entregamos modelos y visualizaciones que puedes usar internamente o presentar ante socios, bancos o inversionistas.
- Incluyen recomendaciones accionables y documentación técnica.
Acompañamiento estratégico #
- No solo entregamos un Excel: acompañamos la implementación, el seguimiento y los ajustes necesarios.
- Si el flujo está vinculado a decisiones mayores (reestructuración, venta, expansión), lo integramos al resto del proyecto.