¿Cómo se gestiona la comunicación entre equipos?

En Investal, la comunicación no es un canal más: es parte del diseño del proyecto. Sabemos que nuestros clientes trabajan con equipos diversos y que cada uno necesita información distinta, en el momento justo y con el nivel adecuado de profundidad.

Principios que guían la comunicación #

• Claridad radical: Cada mensaje, entregable o reunión está pensado para evitar ambigüedad. Usamos lenguaje preciso, visualizaciones claras y documentación que se puede compartir sin perder contexto.
• Ritmo estratégico: No saturamos con correos ni pedimos reuniones innecesarias. Cada interacción tiene propósito: validar, decidir, ajustar o entregar.
• Respeto por los roles: Sabemos que no todos necesitan saber todo. Por eso segmentamos la comunicación según perfil: lo técnico para quien lo necesita, lo estratégico para quien decide.

Canales típicos de comunicación #

Frecuencia y estructura #

• Kickoff inicial: Reunión para alinear objetivos, roles y calendario.
• Check-ins semanales o quincenales: Según el ritmo del proyecto, para validar avances y ajustar.
• Entregas documentadas: Cada entregable va acompañado de explicación, visualización y guía de uso.
• Canal abierto: Siempre hay un punto de contacto disponible para dudas, ajustes o decisiones urgentes.