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¿Cómo se asigna un responsable por proyecto?

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En Investal, cada proyecto tiene un responsable claro, pero no se asigna por antigüedad ni por carga operativa. Se asigna por afinidad con el propósito, capacidad técnica para sostener la solución y habilidad para acompañar al cliente con respeto y claridad.


Protocolo de asignación de responsables #

1. Diagnóstico del proyecto #
  • Se analiza el tipo de decisión que se busca habilitar: financiera, operativa, emocional, legal, binacional
  • Se identifica el perfil del cliente: ritmo, sensibilidad, nivel técnico, contexto emocional
2. Mapeo de compatibilidades #
  • Se revisa quién en el equipo tiene experiencia en proyectos similares
  • Se considera quién puede traducir la complejidad del cliente en entregables claros
  • Se prioriza la capacidad de acompañar, no solo de ejecutar
3. Asignación formal #
  • Se documenta quién es responsable del proyecto, qué entregables coordina y qué decisiones puede tomar
  • Se comunica al cliente desde el inicio, junto con canales, ritmo y protocolo de revisión
4. Revisión periódica #
  • Si el proyecto evoluciona, se puede reasignar el responsable con consentimiento del cliente
  • Se documenta el cambio, se protege la trazabilidad y se respeta la relación construida

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